隆冬時節(jié)，寒風(fēng)凜冽。12月17日，銅冠建安鋼構(gòu)公司承建的黃山格羅電器項目現(xiàn)場卻是一番熱火朝天的景象，門窗安裝班組人員奮戰(zhàn)在安裝一線，全力做好掃尾工程，立志打造標桿工程。
黃山格羅電器項目位于黃山太平開發(fā)區(qū)，占地面積3300平方米，為銅冠建安鋼構(gòu)公司在黃山開發(fā)區(qū)承建的首個項目，意義重大，工期緊，維護材料特殊，交叉作業(yè)較多。為更好更快地推進項目建設(shè)，保證項目完美履約,以項目負責(zé)人吳俊鵬為首的管理人員積極的組織現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)，倒排工作計劃，結(jié)合現(xiàn)場進度，每日與施工班組討論次日施工內(nèi)容，解決吊裝難題，避免返工、誤工情況的發(fā)生。
自10月21日開工以來，該公司安裝班組僅用了9天完成主體吊裝。因墻面瓦材料特殊，生產(chǎn)周期需要45天，圍護材料不能及時供應(yīng)，該公司領(lǐng)導(dǎo)當機立斷，讓物資部人員駐守廠商，督促生產(chǎn)。待維護材料供應(yīng)至現(xiàn)場距離預(yù)定工期僅剩下14天；安裝人員沒有抱怨，精心組織，從天亮干到天黑，放棄午休時間，加班加點的施工，最終使項目提前5天完工，獲得業(yè)主、監(jiān)理單位的一致好評。
“黃山格羅電器項目在質(zhì)量、安全、文明施工上獲到各方認可，并憑借此次友好合作，也為后續(xù)項目的施工打下了堅實的基礎(chǔ)?！痹摴窘?jīng)理吳志停說。
優(yōu)秀成績背后是銅冠建安鋼構(gòu)人心往一處想，勁兒往一處使，敢于面對問題，用心解決問題的良好體現(xiàn)?！百|(zhì)量管控”是工程過程的重要環(huán)節(jié)，該工程開工以來，項目部將質(zhì)量管控作為管理工作的重中之重，嚴格“抓實”，堅持“重合同、守信用、鑄精品、爭雙贏”的理念，對每道施工工序進行詳細的交底，項目部在質(zhì)量管控上嚴格執(zhí)行“三檢制度”，對不符合標準要求的施工內(nèi)容決絕采取“零容忍”的態(tài)度。在該公司技術(shù)質(zhì)計部一次例行檢查中，檢查人員發(fā)現(xiàn)雨棚懸梁開孔可能影響外觀，班組卻認為“無關(guān)緊要”，技術(shù)質(zhì)計部部長黃輝當場責(zé)令他們立即進行整改，確保事前預(yù)防，決不能因外觀有點兒瑕疵而功虧一簣。
安全生產(chǎn)重在預(yù)防和貴在堅持，該項目部依照公司安全管理規(guī)定每日開展安全晨會，不間斷對全員進行安全教育培訓(xùn)，落實安全技術(shù)交底，營造“以安全促成生”的良好施工環(huán)境。針對鋼構(gòu)公司高空作業(yè)多，風(fēng)險大的問題，銅冠建安鋼構(gòu)公司今年一次性投入了30多萬元用于購置“玻璃鋼護籠爬梯”“防墜器”等安全防護器具，保證每項工程安全措施防護到位，該公司每日安排分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人及員工進行帶班巡查?，F(xiàn)場始終堅持“安全環(huán)?！钡氖┕だ砟睿龅浆F(xiàn)場5S管理規(guī)范化、標識化管理。施工過程中，建設(shè)單位甚至邀請其他合作單位參觀鋼構(gòu)公司的施工場地，黃山格羅電器項目業(yè)主坦言：“與土建其他專業(yè)相比，鋼構(gòu)公司在現(xiàn)場管理、人員素質(zhì)等方面都起到了表率作用”。
“黃山格羅電器項目一期基本結(jié)束，但我公司在此筑下的痕記不會輕易淡去，黃山格羅電器二期工程還在設(shè)計，相信合作也在持續(xù)。”吳志停充滿信心。
12月22日發(fā)表于銅陵有色報
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