為促進企業(yè)管理制度化、規(guī)范化,工程服務公司積極做好勞務分包合同管理工作。
根據公司勞務招標、比價、議價結果,及時辦理勞務分包合同及安全管理協議,本年度共簽訂勞務合同145份。該公司首次采用統(tǒng)一編碼進行編號,根據承辦部門、合同年份、年度流水對合同進行分類歸檔,建立臺賬,避免合同遺失、方便日后查詢。
(工程服務公司)
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